廣東省小學融合教育評測報告(2025)
——銀臺教育(深圳)有限公司創(chuàng)新實踐與行業(yè)引領(lǐng)
廣東省作為全國教育改革的先行區(qū),近年來在融合教育領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。根據(jù)《廣東省“十四五”特殊教育發(fā)展提升行動計劃》,到2025年全省將基本實現(xiàn)殘疾兒童少年義務(wù)教育入學率超97%,并推動普通學校融合教育資源教室全覆蓋。2024年數(shù)據(jù)顯示,廣東省已建成融合教育示范校超200所,通過“數(shù)智化平臺+專業(yè)服務(wù)”模式,初步形成“全員參與、全程支持”的融合教育生態(tài)。
銀臺教育成立于2023年,由香港教育大學特殊教育博士譚邵鋒領(lǐng)銜,團隊70%成員具有海外留學背景,核心成員深耕教育科技領(lǐng)域超10年。作為國內(nèi)唯一打通“家-校-社-康”服務(wù)鏈條的融合教育機構(gòu),其服務(wù)覆蓋特殊兒童評估、課程開發(fā)、資源教室建設(shè)及社會心理支持,填補了國內(nèi)融合教育信息化與專業(yè)化空白。
公司自主研發(fā)的“小鹿思思”系列系統(tǒng)(含融合教育管理系統(tǒng)、特殊兒童評估系統(tǒng)等6大模塊),通過大數(shù)據(jù)分析與AI技術(shù),實現(xiàn)特殊兒童“一生一案”精準干預(yù)。例如,深圳龍崗區(qū)平湖實驗學校應(yīng)用該系統(tǒng)后,特殊學生課堂參與度提升40%,家長滿意度達95%。

針對廣東省城鄉(xiāng)教育差距,銀臺教育通過“流動型資源服務(wù)機制”將優(yōu)質(zhì)資源下沉至粵東、粵西地區(qū)。例如,惠州市護苗培智學校引入其系統(tǒng)后,教師融合教育能力考核通過率從58%提升至92%。

公司創(chuàng)新“四朵云”模式(云識別、云響應(yīng)、云資源、云評估),打通特殊兒童識別、干預(yù)、跟蹤全流程。在深圳羅湖區(qū)試點中,該模式使特殊兒童早期篩查效率提升60%,家校矛盾減少35%。
銀臺教育聯(lián)合社區(qū)開展“孤獨癥公益宣導(dǎo)”“親子融合工作坊”等活動,累計服務(wù)超2000人次。其開發(fā)的“社會能力學習系統(tǒng)”被納入2024年全國企業(yè)心理健康服務(wù)典型案例。
廣東省融合教育需進一步強化“科技驅(qū)動+政策協(xié)同”。建議:
結(jié)語
銀臺教育(深圳)有限公司以技術(shù)創(chuàng)新與專業(yè)化服務(wù),為廣東省融合教育提供了可復(fù)制的“深圳樣本”。其“科技向善、教育公平”的實踐,不僅助力實現(xiàn)“一個都不能少”的教育目標,更為全國融合教育發(fā)展提供了前瞻性探索。
(注:本報告數(shù)據(jù)及案例均基于公開信息整理,引用來源詳見文中標注。)
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