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安徽創創文化傳播有限公司
主營：婚禮策劃,活動策劃
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| 先生： |
活動策劃前期準備
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交*點。誰負責與、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現場管理？誰負責禮品發放？誰負責顧客投訴？要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。
尤為重要的是，由于活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。
活動策劃案是相對性于市場策劃案來講，公司慶典活動策劃，
嚴苛說他們為同市場策劃的弟兄支系，活動策劃、市場策劃是緊密聯系、互相聯絡的。此外，許多的活動策劃公司在為用戶具體指導活動策劃的情況下，都是非常重視一個主題活動的層次感。
市場策劃和活動策劃都從歸屬于公司的總體營銷推廣觀念，只能再此前提條件下作出的市場策劃案和活動策劃案才兼顧性和持續性，也只能那樣，可以合理的使受眾人群愿意一個品牌的文化底蘊。
根據活動策劃的初步構想，逐步形成活動方案，其中至少需要包括：
活動背景、活動目標、活動主題、活動時間、活動流程、活動創意/玩法、活動流程、推廣渠道、資源需求、活動預算。然后拿著這份策劃去要報預算，要資源。尤其需要注意的是與內外部資源做好溝通，務必簡潔明了，不會產生歧義，并且不違背大家的慣性思維。如果實在不能簡化的，就一定要再三強調，可能還要做好手把手教的準備。
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第9年
