




企業在di一次實施CMMI時,一版主要依靠咨詢顧問的幫助,因此能夠順利的通過評估。但是企業往往沒有專門的人員對CMMI模型進行深入研究,當沒有咨詢顧問幫助后,企業很難自己準備評估,威海cmmi認證,即使企業進行了準備,也往往存在證據缺少或不充分的情況,評估存在一定的風險,而咨詢顧問能夠對評估準備進行把關,cmmi認證中心,確保證據是充分而有效的。

CMMI咨詢的過程實際上是知識轉移的過程,目前企業中十分缺乏既懂CMMI理論,cmmi認證價格,又有豐富應用CMMI經驗的人才,cmmi認證評估機構,在咨詢的過程中通過培訓、交流、調研的多種手段,幫助企業的管理人員樹立CMMI意識,培訓企業CMMI的人才;同時,通過咨詢過程,可以發現誰是CMMI的支持者?誰是CMMI的反對者?誰對CMMI持懷疑態度?從而找到企業實施CMMI的“原動力”;此外,在合作的過程中可以使所實施的企業借鑒咨詢公司的辦事方法,尤其是CMMI的實施方法,進一步深化企業的管理改革,以達到企業能夠自身進行軟件過程持續改進的目的。

CMMI2.0版本具備以下優勢:
改善業務績效- 商業目標直接與運營相關聯,達到在時間、質量、預算、客戶滿意度和其他關鍵驅動因素的性能方面實現可衡量的提升。利用當前的優良實踐- CMMI2.0 版本是經過驗證的優良實踐的可靠來源,并會在新的在線平臺上持續更新,能夠反映不斷變化的業務需求。構建敏捷彈性和規模化- 在整個企業范圍內以績效為焦點,為加強使用 Scrum 的敏捷項目過程提供直接的指導。對能力和性能進行對標- 新的性能導向的評估方法提高了基準評估的可靠性和一致性,同時縮短了準備時間,降低了生命周期成本。加速采用- 通過在線平臺和應用指南,更容易獲得 CMMI 提供的幫助。


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