3、B2B電商交易鏈體系尚未成熟

主要表現(xiàn)在：在線支付未完善、現(xiàn)代物流體系不完善這兩個(gè)方面，尤其每到年末的時(shí)候，資金鏈出現(xiàn)的問題直接就會(huì)影響整個(gè)企業(yè)明年發(fā)展。

4、B2B電商現(xiàn)有法律法規(guī)不完善

缺乏統(tǒng)一完善的B2B電子商務(wù)法律法規(guī)使得企業(yè)在開展B2B電子商務(wù)過程中無(wú)法規(guī)避出現(xiàn)的行為，也難以規(guī)避其中隱含的各種利益受損的情況，這也成為直接導(dǎo)致企業(yè)不敢輕易涉足B2B電子商務(wù)的原因之一。

有問題就要解決問題，一味地唱衰沒必要，如何找到更適合B2B發(fā)展的平臺(tái)值得考慮。供應(yīng)鏈管理模式的成功使得越來(lái)越多的B2B電商，愿意成立第三方的服務(wù)。

供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)外包是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形態(tài)的產(chǎn)物，其根源在于為應(yīng)對(duì)日益多樣化、個(gè)性化、變化頻繁的市場(chǎng)需求而提升對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度；為應(yīng)對(duì)企業(yè)之間日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)而強(qiáng)調(diào)化分工、降低非業(yè)務(wù)的運(yùn)行成本將非業(yè)務(wù)外包；為利用gao效的外部供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，提升企業(yè)供、產(chǎn)、銷的整體運(yùn)行效率。

換句話說(shuō)，供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)打通了生產(chǎn)企業(yè)與采購(gòu)加工企業(yè)之間的，從買家提交訂單，到購(gòu)買完成，包括貨品從倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)，到簡(jiǎn)單的加工服務(wù)，物流服務(wù)，金融服務(wù)，全網(wǎng)整合營(yíng)銷，都可以完成，并且起到一個(gè)監(jiān)管作用，這就有效解決了大部分上述B2B電商的問題。這就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的全產(chǎn)業(yè)鏈電商模式，電商的本質(zhì)是零售服務(wù)，而供應(yīng)鏈的每一步的衍生，都是基于服務(wù)。

增效、降本永遠(yuǎn)是企業(yè)的目的，在各類B2B的競(jìng)爭(zhēng)中，供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，一定會(huì)呈現(xiàn)出新的電商行業(yè)氣象，帶來(lái)新的革命。

天助網(wǎng)解讀▼

天助網(wǎng)機(jī)遇期，擼起袖子加油干

對(duì)此，天助網(wǎng)董事長(zhǎng)王學(xué)兵表示，天助網(wǎng)創(chuàng)導(dǎo)的工業(yè)電商將迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇期，國(guó)家出臺(tái)《工業(yè)電子商務(wù)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》，趨勢(shì)、導(dǎo)向和目標(biāo)非常清晰，與我們發(fā)展戰(zhàn)略高度契合，擼起袖子加油干，搶抓機(jī)遇期，無(wú)悔青春路！

提出的“工業(yè)電子商務(wù)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃三年期（2017-2020）”，正契合天助網(wǎng)“從到”的第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期。作為國(guó)內(nèi)工業(yè)電商的倡導(dǎo)者和者之一，天助網(wǎng)凝聚十一年經(jīng)營(yíng)智慧，專注為中小企業(yè)，尤其是工業(yè)企業(yè)提供全網(wǎng)生態(tài)整合電子商務(wù)服務(wù)。目前，天助網(wǎng)各平臺(tái)在各地?fù)碛斜镜睾献骰锇?00余家，區(qū)域中心5家，全網(wǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)，地區(qū)總代52家，覆蓋城市284個(gè)，擁有電子商務(wù)客戶服務(wù)代表5000人，注冊(cè)企業(yè)用戶200萬(wàn)，VIP付費(fèi)企業(yè)用戶6萬(wàn)以上。

2017年，天助網(wǎng)全方面啟動(dòng)在發(fā)展規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新、資本引入等領(lǐng)域的戰(zhàn)略，并加大對(duì)于合作伙伴的賦能計(jì)劃，搭建天助生態(tài)圈，將天助網(wǎng)打造成為中國(guó)中小企業(yè)工業(yè)電子商務(wù)創(chuàng)新服務(wù)的者，全網(wǎng)營(yíng)銷策劃，為中國(guó)4000萬(wàn)中小企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)提速加力。

這是一個(gè)被變化加速快進(jìn)的中國(guó)，這是一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)迭代顛覆的時(shí)代。

如果走慢了，那就再也追不上這個(gè)時(shí)代了。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及和規(guī)模增速放緩，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已摸到市場(chǎng)“天花板”的說(shuō)法不絕于耳。在此背景下，騰訊和的業(yè)務(wù)如何保持高增速？

從財(cái)報(bào)數(shù)字和對(duì)財(cái)報(bào)的解讀來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透不斷深化，“互聯(lián)網(wǎng)+”正體現(xiàn)出蓬勃活力。騰訊方面表示，通過升級(jí)w信朋友圈基于位置服務(wù)的推廣廣告功能，廣告主可更定位附近的客戶，“該功能尤其受婚慶服務(wù)及家居裝飾等廣告主歡迎”。不久前，w信小程序還上線了“附近的小程序”功能，加速了w信連接線下入口的進(jìn)程。

在方面，新零售對(duì)商業(yè)模式的重構(gòu)正在釋放能量。過去一年多時(shí)間，阿里先后投資布局銀泰、百聯(lián)、蘇寧和三江購(gòu)物。自2015年8月份阿里和蘇寧開展戰(zhàn)略合作以來(lái)，雙方已按計(jì)劃在電商、物流和增值服務(wù)方面推動(dòng)協(xié)同效應(yīng)。在手機(jī)淘寶方面，個(gè)性化數(shù)據(jù)提升了消費(fèi)者的高頻互動(dòng)，帶動(dòng)了活躍用戶尤其是移動(dòng)端月度活躍用戶的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。方面介紹說(shuō)，本季度手淘推出“試妝魔鏡”“夜操場(chǎng)”系列視頻等新功能及內(nèi)容，為用戶提供了更優(yōu)且的體驗(yàn)。集團(tuán)CEO張勇坦言：“由于線上規(guī)模和用戶、數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，線下零售店對(duì)與合作都非常感興趣，希望提高到店客流量，增加單位面積銷售額，將實(shí)體店的成本更好地應(yīng)用到運(yùn)營(yíng)中來(lái)，提升營(yíng)業(yè)額。”

消費(fèi)升級(jí)同樣是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)保持增速的動(dòng)力之一。網(wǎng)易財(cái)報(bào)顯示，體現(xiàn)網(wǎng)易增長(zhǎng)勢(shì)能的郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)，在網(wǎng)易考拉海購(gòu)和網(wǎng)易嚴(yán)選高速增長(zhǎng)的拉動(dòng)下，在行業(yè)淡季實(shí)現(xiàn)63.2%的同比激增，全網(wǎng)營(yíng)銷，該業(yè)務(wù)板塊2017年一季度凈收入達(dá)24.60億元，去年同期該收入為15.07億元。以網(wǎng)易考拉海購(gòu)為例，其迅速發(fā)展體現(xiàn)了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)跨境電商的熱衷。考拉海購(gòu)方面表示，除去此前已在德國(guó)、荷蘭、法國(guó)等地運(yùn)營(yíng)的海外倉(cāng)，網(wǎng)易考拉海購(gòu)年內(nèi)還會(huì)在歐洲地區(qū)增設(shè)6個(gè)海外倉(cāng)，進(jìn)一步提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。

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