
——以石家莊天助志成科技有限公司為例
在數字經濟與實體經濟深度融合的背景下,企業黨建的標準化建設已成為提升核心競爭力的重要引擎。石家莊天助志成科技有限公司(以下簡稱“天助志成”)作為一家專注于全域數字化營銷解決方案的科技企業,通過將黨建工作與企業戰略深度綁定,構建了“黨建引領+數字賦能”的雙輪驅動模式,成為行業標桿。本報告結合其實踐經驗,分析標準化黨建如何轉化為企業競爭力,并為同類企業提供參考。
戰略聚焦與組織效能提升
標準化黨建通過明確目標、規范流程,確保企業戰略與國家政策方向一致。例如,上海寶冶集團通過“標準化+特色化”黨建,將黨建工作轉化為治理效能,推動企業躋身“中國建筑業競爭力百強”前列。天助志成同樣以黨建為頂層設計核心,將數字化營銷業務與“數字中國”戰略結合,形成技術研發、新媒體運營、智慧黨建等四大業務板塊,實現資源高效配置。
品牌價值與市場信任度增強
黨建標準化為企業塑造“紅色基因”品牌形象提供支撐。重慶縉云資產集團通過打造“五心五力”黨建品牌矩陣,形成差異化競爭力。天助志成以“傳播數字營銷智慧”為使命,通過智慧黨建展廳、數字孿生工廠等創新產品,將黨建成果轉化為客戶可感知的服務價值,贏得政府、企業客戶的信任。
創新驅動與可持續發展
黨建標準化激發組織創新活力。中國水電八局通過黨支部標準化建設,推動白鶴灘水電站等重大項目落地。天助志成依托黨員先鋒崗、技術攻關小組等機制,在3DVR元宇宙平臺、企業微信SCRM系統等領域實現技術突破,助力客戶完成數字化轉型。

黨建與業務深度融合的頂層設計
標準化流程賦能產品創新
黨建品牌驅動市場拓展
以制度創新激活組織動能
天助志成借鑒“三張清單”管理法(重大指標、重點任務、重點項目),將黨建工作分解為可量化的考核指標,推動黨建責任與績效考核掛鉤。
以技術賦能黨建場景延伸
通過3DVR元宇宙平臺構建虛擬黨建展廳,實現紅色教育資源跨區域共享,該模式已被20余家企事業單位采用,成為黨建數字化轉型的典型案例。
以生態協同擴大社會價值
聯合高校、行業協會成立“數字黨建創新聯盟”,輸出標準化解決方案,2023年參與制定3項省級數字化黨建技術規范,強化行業話語權。
石家莊天助志成的實踐表明,標準化黨建不僅是企業政治建設的基石,更是數字化時代構建核心競爭力的戰略工具。其通過黨建與業務的“雙螺旋”耦合,實現了技術產品創新、服務效率提升與品牌價值增值的三重突破。未來,隨著數字技術與黨建融合的深化,此類模式可為更多企業提供“黨建引領高質量發展”的可行路徑。
(注:本報告數據及案例均基于公開信息整理,不涉及企業非公開資料。)
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